BGF 리테일

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인사시스템

BGF리테일은 인재중시의 경영이념을 바탕으로 계층별·직무별 교육 및 다양한 특화 교육 등의 교육제도 운영을 통해 개인의 성장이 곧 회사의 발전이라는 장기적인 안목으로 전문직무지식과 실무능력을 겸비한 미래지향적 유통전문가 육성을 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다.

유통전문가 육성 - 특화교육, 직무교육, 계층교육

직무교육

각 직무 영역(SC, SP, 지원)별로
체계적이고 집중적인 사내·외 교육
프로그램을 통해 직무 전문가 육성
계층교육

각 계층별 업무수행능력 및
리더십의 육성을 위한 교육 과정
특화교육

사내교양특강, 외국어 교육 등
경영자/전문가 육성지원 제도 운영

직무교육

각 직무 영역(SC, SP, 지원)별로 체계적이고 집중적인 사내·외 교육 프로그램을 통해 사내 직무 전문가를 육성하고 있으며, 자신들의 전문지식과 경험을 바탕으로 직원들의 업무수행능력 향상과 혁신적이고 창의적인 인재육성에 기여하고 있습니다.

SC(Store Consultant)	SP(Store Planner)	지원부서
SC업무수행 시 필요한 기본적인 점포회계, 법무, 상품 등 관련 직무능력 배양	SP업무 수행 시 필요한 기본적인 법무, 계약서, 건설 등 관련 직무능력 배양	각 직무별 필요시 상시적인 외부위탁교육 참가를 통한 직무능력 강화

계층교육

각 계층별 업무수행능력 및 리더십 육성을 위한 교육과정으로 신입사원교육을 비롯하여 신임 승격자 및
승급자 대상의 리더십 교육과정을 운영하고 있습니다.

신입사원 입문교육

BGF리테일의 직원이라면 누구나 한번은 거쳐야 하는 필수교육과정으로,
신입사원으로서 갖춰야 할 기본적인 지식, 기술, 태도를 함양하는 교육을 실시하고
있습니다. 신입사원 입문교육은 총 24주간의 과정으로 진행되며 크게 2주간의 합숙 교육과 22주간의 Pre-SC 과정으로 구성되어 있습니다.

승격자

신임 대리 과정 -> 신임 과장 과정 -> 신임 차장 과정 -> 신임 부장 과정

신임 부장 과정

변화와 비전현실을 주도해 나가는
전략적인 리더 변화관리와 전략수립 능력 습득,
팀의 높은 성과를 창출하는 리더십
신임 차장 과정

관리자로서의 비전제시와 정보공유 등 조직관리기법 습득 코칭 피드백을 통한 구성원 역량 개발 및 지원
신임 과장 과정

직무전무가로서의 Role Model 역할 담당 합리적 의사결정 프로세스에 의한 조직성과 극대화
신임 대리 과정

변화 관리력과 팀 내 영향력을 갖춘 리더 역량강화 예비 관리자로서의 업무수행 및 문제해결능력 배양

계층역량교육

사원 공통 과정 -> 리더 공통 과정

리더 공통 과정
- 신속하고 정확한 의사결정 능력 습득
- 조직성과를 극대화 할 수 있는 목표 설정 능력
  및 목표 달성 관리 능력 배양
- 조직원을 동기부여하고 관리하기 위한 코칭,
  피드백, 멘토 역량 강화
사원 공통 과정
- 자기혁신을 통한 바람직한 직업윤리, 개인의식 형성
- 개인의 삶과 직장생활의 조화를 통한 성공적인 인생설계
- 효과적인 의사전달 방법 습득, 효율적인 업무배분 및
  우선순위 설정을 통한 동시 업무 처리능력 향상

특화교육

각 직무 영역별로(SC,SP, 지원) 체계적이고 집중적인 사내·외 교육 프로그램을 통해 사내 직무전문가를 육성하고 있으며, 자신들의 전문지식과 경험을 바탕으로 직원들의 업무수행능력 향상과 혁신적이고 창의적인 인재육성에 기여하고 있습니다.

사내 교양 특강 + 외국어 및 직무관련 온라인 교육

사내 교양 특강

기업환경, 조직문화 및 사회적 트렌드를 반영하여 선정된 각종 테마에 대해 상시적으로 특강 운영
외국어 및 직무관련 온라인 교육

일본어 및 직무와 관련한 다양한 교육 커리큘럼으로써 온라인(독서통신) 교육 운영